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第四，坚持专业化推进。自党的十八届三中全会以来，国有资本监管的焦点已从传统的“管人事、管资产”模式逐渐转向以“管资本”为核心的新型监管模式。设立国有资本投资、运营公司，也是推动国有资本监管职能转变的重要举措。发挥“两类公司”的平台作用，能够精准引导国有资本投向，进而优化国有经济布局和结构调整，有效提升国有资本配置和运营效率。一方面，国有资本投资公司应将服务国家战略作为核心导向，专注于优化国有资本的配置与布局，进而显著提升其产业竞争力。在涉及国家安全和经济命脉的关键领域，应紧密结合政府设定的国有资本布局优化与结构调整指导原则，通过控股战略性核心业务，并辅以投融资、产业孵化和资本运作等多元化手段，发挥国有资本在投资方向上的引领作用，有效推动我国产业结构优化。此外，还应积极促进产业集聚，合理化解过剩产能，加速产业转型升级的步伐，加快培育和提升我国在关键领域的核心竞争力与创新能力。另一方面，国有资本运营公司应以提升国有资本的运作效率和收益率为核心目标，主要采取财务性持股策略，通过灵活的股权运作、精准的基金投资、高效的项目孵化以及科学的价值管理等多种手段，有效激活和优化国有资产存量。同时，积极引导和促进社会资本协同共进，推动形成国有资本与社会资本良性互动、共同发展的良好格局。

党的十八大以来，习近平总书记多次强调，要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥好劳模工匠示范引领作用，激励广大职工在辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动中成就梦想。

过去3年，民营经济受疫情冲击较大，特别是小微企业恢复需要一个过程。近期，国家统计局面向5.9万户小微企业开展的一项调查显示，企业生产订单情况、经营情况总体改善。

汽车是一个资金、技术和人才密集型长周期行业，其竞争高度依赖技术创新和规模优势。车企前期必须投入巨资研发和建设工厂，好不容易把车造出来了，还要通过各种测试验证，经受市场上消费者和各种场景的考验，可谓“烧钱又耗时”。在产销量没有达到盈亏平衡点前，往往还要经历长时间的亏损煎熬。成功的企业唯有通过技术创新和规模效应，跨越投入期与变现期的拐点，方能尽快盈利。即使发展到新能源时代，依然难跳出“规模化鸿沟”。

具体表现是，一批愿意跳出本地产品“同质化”怪圈、为适应海外市场大力投入新品研发的企业吃到了“甜果子”。来自广州服装产业带的SHEIN平台亿级大卖周天就认为，相较于其他服装公司，他不愿纠缠于生产常服，而希望通过对海外消费需求的洞察做一些小众新兴产品。